宁波市宁吉羽立流体设备有限公司零碳（近零碳）发展战略和实施方案

1、背景与战略目标

      在全球气候变化挑战加剧及国家“双碳”战略（碳达峰、碳中和） 深入推进的背景下，宁波市宁吉羽立流体设备有限公司立足行业特点， 积极响应政策号召，制定本方案。通过系统性绿色转型，推动企业实 现 2030 年碳排放强度下降 50%、2035 年达成近零碳运营的总体目标， 为区域低碳经济发展及全球气候治理贡献力量。

2、零碳实施路径与核心举措

     2.1 能源效率提升与节能管理

     （1）设备升级与工艺优化

     节能技术改造：2028 年底前完成高耗能设备的能效评估，引入 永磁电机、变频调速系统等高效技术，预计综合能耗降低 15%。

     数字化车间建设：2030 年建成智能能源管理系统，实现设备运 行数据的实时采集与分析，动态优化能源分配，目标电耗降低 10%。

     （2）节能管理与员工培训

     制度完善：制定《能源管理目标与指标》，明确各部门节能指标， 纳入绩效考核体系。

     全员参与：每季度开展节能意识培训，设置“绿色先锋”奖励机 制，鼓励员工提出节能建议。

     2.2.可再生能源利用

     （1）光伏发电扩展计划

     现有设施：厂房屋顶已建成光伏电站，减少外购电量。

     远期规划：2028 年前同步配套储能系统，提高用电自给率。

     （2）绿电采购

     2027 年起逐步提高绿电采购比例，至 2035 年实现外购电力 100% 可再生能源化。

3、环境保护和碳减排

     （1）加强生产过程中的环保管理，确保各项指标符合环境要求。 公司已落实环评审批及三同时验收手续，进行排污登记，现场管理秩 序良好，废气废水噪声均达标排放。

     （2）推动低碳运输，减少对环境的污染，采用清洁能源汽车、 共享出行等方式：在公车方面，公司已逐步采用新能源汽车代替传统 油车，减少汽油柴油的消耗，同时进一步采用光伏电力对车辆进行充 电，实现绿色出行。在生产用车方面，公司计划采用新能源叉车替代 柴油叉车进行货物搬运，减少柴油消耗。在产品运输及原料运输方面， 公司计划采用新能源货车逐步对现有柴油/汽油货车进行替代，同时 要求供应商尽量采用新能源车辆进行供货。

     （3）公司计划建立碳减排机制，通过碳交易等方式，推动碳减排。

4、建立监测机制和评估体系

     （1）建立良好的数据监测和信息管理系统，实时监测能源消耗、 碳排放等关键数据。公司下一步计划建立数字化车间系统，取得数字 车间认证，将物料能源等数据进行数字化上网统计并管理，实时监控 公司能源消耗及物料消耗数据，保证生产过程中的用电稳定性，并发 现节能减排潜力。

     （2）定期评估零碳方案实施效果，及时调整和改进措施，以确 保零碳目标的实现。定期对现有及未来实施的碳减排项目进行考核， 制定减量计划，记录减排数据并每期信息对比，获得可靠数据并有效 改进，加快零碳目标的实现。

5、承诺与展望

     我公司郑重承诺：以透明、科学、务实的态度推进零碳战略，定 期向社会披露进展；2035 年前达成近零碳运营；推动产业链上下游 协同减碳，助力行业绿色转型。

     本方案将作为公司可持续发展纲领，为实现“双碳”目标及构建 人与自然和谐共生的现代化企业提供实践范例。

宁波市宁吉羽立流体设备有限公司

2026 年 3 月 3日